NYC Department of Finance — Becky Hwang
BH — NYC DEPARTMENT OF FINANCE CASE STUDY 02 / 06 2023–2024

NYC Department of Finance

UX/UI Design · Service Design 2023–2024

NYC Department of Finance website renewal

A responsive website design for the NYC Department of Finance focused on usability and accessibility. The work covered a 507-page sitemap reorganization and a redesign of the homepage and eight main navigation pages.

Year 2023–2024
Timeline Jun 2023 – Apr 2024
Role UX/UI designer
Type UX/UI Design · Service Design
Context Public Service · Accessibility · Responsive Web
Sitemap restructuring
— Overview

The NYC Department of Finance website is a public service platform used by millions. Its content-oriented, multi-layered structure and text-heavy pages made it hard for residents to find the information and transactions they needed. I led the homepage design, restructured a 507-page sitemap, designed eight main navigation pages, and shaped the responsive web and mobile experience.

— Challenge

The legacy site made information discovery difficult because of its content-heavy structure and excessive text, and mobile users also lost important information. In reality, many users landed directly on specific pages from search engines instead of the homepage, which made key notices and services easy to miss.

— Approach
01 Rebuilt global navigation around the services users searched for most often
02 Simplified information architecture to reduce flows from 10+ clicks to fewer than 5
03 Prioritized the most-viewed information and online tools near the top of pages
04 Introduced responsive structures and reusable page templates for consistency
— Highlights
  • —Designed for a large-scale public service with 4.1M monthly pageviews and 710K MAU
  • —Addressed information overload, accessibility, and mobile content loss
  • —Proposed five page templates for a more consistent experience
— Sitemap restructuring

Mapped the full 507-page site to plan the new information architecture.

Sitemap restructuringdof-image-06
— Responsibilities
01
Homepage Design Leadership

Led homepage design and development

02
Sitemap Reorganization

Restructured a 507-page website sitemap

03
Navigation Page Design

Created 8 main navigation pages

04
Responsive Design

Designed responsive web and mobile

05
Site Auditing

Reviewed site for optimal performance and design adherence

06
Usability Testing

Evaluate user experience and interface effectiveness

— Project goal

How might we improve the DOF website to make information and transactions findable to alleviate the work for New Yorkers.

— Before and after
Homepage
Homepage — Before
Before
Homepage — After
After
HOMEPAGE
Navigation — Before
Before
Navigation — After
After
— About the Department of Finance

The New York City Department of Finance plays a vital role in supporting essential services for its 8.77 million residents. It engages a significant online user base, with 4.1 million monthly page views and 710,000 active monthly users, indicating a high level of public interaction and reliance on its digital services for various financial and administrative needs. This substantial online engagement underscores the department's importance in the daily financial operations of the city.

4.1M
DOF monthly page views
710K
DOF monthly active users
— User feedback
41% Need to set expectations
  • —No verification or status updates
  • —Unclear next steps
  • —Questions unanswered
38% Lacking communications
  • —User missed urgent information
  • —User was not notified of deadline
24% Site Error
  • —Desired task results in error message
19% Not accessible
  • —User requests phone option due to technical difficulty
5% Account Trouble
  • —Login difficulty recurring payment issue
— Problem area
01
Navigation & Hierarchy
  • —Make services more findable
  • —Improve flow of services based on user behavior
  • —Prioritize most used services
02
User Interface & Design
  • —Too much reading is required rather than visual cues
  • —Lack of responsive mobile interface
03
Content strategy
  • —Clarify information hierarchy within a page
  • —Making existing information accessible with plain language
— Navigation and Hierarchy

10 clicks for 1 information.

The current navigation structure of the Department of Finance's website is more content-oriented with multiple layers, as opposed to being action-oriented and streamlined. This complexity often necessitates users to click more than 10 times to access the necessary information or documentation.

— Navigation and Hierarchy

"I don't search from the homepage."

Our interviews and research revealed that the homepage is not the initial landing point for many users. Due to information overload and the absence of visual cues, users tend to use Google to directly navigate to the specific pages they need. This behavior indicates that crucial information, such as important dates and news, is being overlooked as it is not prominently displayed on the homepage. Additionally, the navigation bar does not align with user needs, leading to more complex site navigation without a clear purpose.

Homepage
01
Global navigation

Global navigation was not reflecting the highest traffic categories. Only 1% of user traffic goes to Sheriffs and Courts.

02
News and notification

The updates and news were not updated frequently and lacked visual prominence, making them less noticeable to users.

03
Information links

This section lacked clear information and a defined visual hierarchy, leaving users uncertain about which options to choose. The mix of action-oriented and content-focused options added to the confusion about what to expect in the following steps. Moreover, many online tools designed to assist users were not sufficiently emphasized, reducing their visibility and potential utility.

— User interface and Design

Losing information in mobile.

The website's lack of responsive design for mobile devices leads to issues where information is either lost or obscured on smaller screens. This results in a compromised user experience on mobile platforms.

Navigation
— User interface and Design

Information overload.

Overwhelming text volume was discouraging readers from seeking specific information, potentially causing them to miss key details. Additionally, an abundance of individual links further complicates the task of efficiently finding required services.

Information overload
— Solution.
01
User-centric design

The revised design now centers around the interests and needs of New Yorkers, featuring content curated based on their preferences. This strategy ensures that our offerings are not only pertinent but also readily accessible, enhancing user engagement and effectiveness.

02
Streamline navigation

The revised design significantly improved navigation, simplifying the user's journey. This makes for more efficient exploration and quick access to information. Enhanced wayfinding makes the site more intuitive, elevating the overall user experience.

03
Accessibility

The revised design made significant strides in enhancing accessibility. Although continuous improvement is needed in this area, our efforts so far have made our website more welcoming and reachable for everyone, ensuring equitable access to our information and services.

04
Optimized mobile

Acknowledging the growing reliance on mobile devices, the revised design focused on refining the mobile user experience. The website now has a responsive and seamless interface across different devices, addressing the varied needs of users effectively.

— Navigation and Hierarchy

Only 5 clicks away.

The restructured hierarchy and navigation will streamline the original process, reducing the steps and clicks required from 10 to fewer than 5 for document processing or information retrieval.

1
→
2
→
3
→
4
→
5
5 clicks to find
— Design Direction

Homepage that reflects what people want.

The redesigned homepage is centered around our users' primary needs and preferences. The global navigation has been restructured, carefully categorizing content to enhance relevance within each category. Additionally, the placement of content is now guided by user engagement metrics, prioritizing the most viewed and sought-after pages. A significant focus has been placed on previously underemphasized online tools and services, aiming to improve the user experience for those interacting with the finance department's tasks.

Homepage
01
Global navigation

Restructured and labeled to focus on the most essential categories, using terminology that is easily understandable for users.

02
Hero page

Search bar has been enhanced with improved suggestions, significantly reducing the time users spend navigating through the website.

03
Primary content suggestion

Offers the most commonly searched action-oriented pages, accompanied by buttons that provide simple visual cues for easy navigation with minimal reading required.

04
Online tools and services

Provides access to external resources, enabling users to easily complete tasks or find additional, specific information required for particular tasks.

05
News and updates

In the previous version of the site, many users were missing important news and updates due to the lack of clear and prominent notifications. In the redesigned site, we've addressed this issue to ensure that vital information is not overlooked by users.

06
Stay connected

In the redesigned site, we've ensured a visually clear and straightforward process for users who wish to connect and subscribe to updates, making it easier for them to stay informed.

— Design Direction

Building consistent experience pattern.

With the templatized 5 archetypes for the pages, users will be able to have a patterned experience that increases usability.

NavigationIndexInformationServiceLocation
— Design Direction

Simpler the better.

Unlike the original site, the new design features a simpler structure, focusing on the most essential information. For instance, the navigation page, where users frequently land, is organized with three main elements: prominently displayed top-viewed content, news, and other informative sections. This streamlined approach, with reduced text, enables users to find what they need more easily.

Navigation
01
Top viewed contents

Based on user statistics, the most viewed content is strategically placed at the top of the page, eliminating the need for users to scroll down to find this information. With the breadcrumbs on the top, users will be able to see where they are located.

02
News and announcements

News and announcements relevant to the topic, designed to inform users and keep them updated on new learning opportunities or important developments to follow.

03
Second level information

The information is presented in a button format, requiring minimal reading for users to easily navigate and access further details.

04
Contact sections

The contact section is consistently available on all pages, providing users with easy access to assistance whenever needed.

— Design Direction

Responsive design that prevents information loss.

With the implementation of templatized and simplified design as a website, the mobile version maintains information integrity and prevents layout disruptions.

Homepage
— Outcome

The redesign site around what New Yorkers actually come to do: five page archetypes for a consistent experience, a homepage led by real engagement data, and a path to key documents cut from more than 10 clicks to fewer than 5.

Cut a navigation path that often took more than 10 clicks and brought the most-used services to the front.

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© 2026 BECKY HWANG TOKYO · UX/UI PRODUCT DESIGN
BH — NYC DEPARTMENT OF FINANCE 케이스 스터디 02 / 06 2023–2024

NYC Department of Finance

UX/UI Design · Service Design 2023–2024

NYC Department of Finance 웹사이트 리뉴얼

사용성과 접근성에 중점을 둔 NYC Department of Finance 반응형 웹사이트 디자인입니다. 507개 페이지 규모의 사이트맵을 재구성하고, 홈페이지와 8개의 주요 내비게이션 페이지를 새로 설계했습니다.

연도 2023–2024
기간 Jun 2023 – Apr 2024
역할 UX/UI 디자이너
분야 UX/UI Design · Service Design
맥락 Public Service · Accessibility · Responsive Web
Sitemap restructuring
— 개요

뉴욕시 재무국 웹사이트는 수백만 명이 사용하는 공공 서비스 플랫폼입니다. 하지만 콘텐츠 중심의 여러 겹 구조와 과도한 텍스트 때문에 시민들이 필요한 정보와 업무 처리 수단을 찾기 어려웠습니다. 저는 홈페이지 디자인을 리드하고 507개 페이지의 사이트맵을 재구성했으며, 8개의 주요 내비게이션 페이지를 설계하고 웹과 모바일 반응형 경험을 함께 다듬었습니다.

— 문제 정의

기존 사이트는 콘텐츠 중심 구조와 과도한 텍스트로 인해 정보 탐색이 어렵고, 모바일에서 정보 손실도 발생했습니다. 실제로 사용자는 홈페이지 대신 검색엔진으로 바로 특정 페이지에 진입하는 경우가 많았고, 중요한 공지나 서비스도 쉽게 놓치고 있었습니다.

— 접근 방식
01 사용자가 자주 찾는 서비스 중심으로 글로벌 내비게이션 재구성
02 정보 구조를 단순화해 10회 이상 클릭하던 흐름을 5회 이하로 축소
03 가장 많이 보는 정보와 온라인 도구를 상단에 우선 배치
04 모바일 반응형 구조와 템플릿형 페이지 패턴을 도입해 일관성 강화
— 핵심 포인트
  • —4.1M 월간 페이지뷰, 710K 월간 활성 사용자 규모의 공공 서비스 경험 고려
  • —정보 과부하, 접근성, 모바일 정보 손실 문제 해결
  • —5가지 템플릿 패턴으로 더 일관된 페이지 경험 제안
— 사이트맵 재구성

507페이지 전체 구조를 매핑해 새로운 정보 구조를 설계했습니다.

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— 담당 역할
01
홈페이지 디자인 리드

홈페이지 디자인과 개발을 리드했습니다.

02
사이트맵 재구성

507개 페이지 규모의 사이트맵을 재구성했습니다.

03
내비게이션 페이지 디자인

8개의 주요 내비게이션 페이지를 설계했습니다.

04
반응형 디자인

웹과 모바일 반응형 화면을 설계했습니다.

05
사이트 점검

성능과 디자인 가이드 준수 여부를 점검했습니다.

06
사용성 테스트

사용자 경험과 인터페이스의 효과를 평가했습니다.

— Project goal

뉴욕 시민의 수고를 덜 수 있도록, DOF 웹사이트에서 정보와 업무 처리를 더 쉽게 찾을 수 있게 하려면 어떻게 해야 할까요?

— 재설계 전후
홈페이지
Navigation — Before
이전
Navigation — After
이후
— Department of Finance에 대하여

뉴욕시 재무국은 877만 명의 시민을 위한 필수 서비스를 지원하는 핵심 기관입니다. 월 410만 회의 페이지뷰와 71만 명의 월간 활성 사용자를 기록할 만큼 온라인 이용 규모가 크며, 이는 시민들이 다양한 재정·행정 업무에서 디지털 서비스에 크게 의존하고 있음을 보여줍니다. 이러한 이용 규모는 재무국이 도시의 일상적인 재정 운영에서 차지하는 중요성을 뒷받침합니다.

4.1M
DOF 월간 페이지뷰
710K
DOF 월간 활성 사용자
— 사용자 피드백
41% 기대치 설정 필요
  • —확인이나 진행 상태 안내가 없음
  • —다음 단계가 불분명함
  • —질문에 답을 받지 못함
38% 커뮤니케이션 부족
  • —긴급한 정보를 놓침
  • —마감일을 안내받지 못함
24% 사이트 오류
  • —원하는 작업을 시도하면 오류 메시지가 표시됨
19% 접근성 문제
  • —기술적 어려움으로 전화 상담을 요청함
5% 계정 문제
  • —로그인 문제로 정기 결제에 어려움을 겪음
— 문제 영역
01
내비게이션과 정보 위계
  • —서비스를 더 쉽게 찾을 수 있게 하기
  • —사용자 행동에 맞춰 서비스 흐름 개선하기
  • —가장 많이 쓰는 서비스를 우선 배치하기
02
사용자 인터페이스와 디자인
  • —시각적 단서 대신 읽어야 할 내용이 지나치게 많음
  • —반응형 모바일 인터페이스가 없음
03
콘텐츠 전략
  • —페이지 안의 정보 위계를 명확히 하기
  • —기존 정보를 쉬운 언어로 접근 가능하게 만들기
— Navigation and Hierarchy

정보 하나를 찾는 데 10번의 클릭.

현재 재무국 웹사이트의 내비게이션은 행동 중심으로 간결하게 정리되어 있기보다, 여러 겹의 콘텐츠 중심 구조로 되어 있습니다. 이런 복잡함 때문에 사용자는 필요한 정보나 서류에 도달하기까지 10번 넘게 클릭해야 하는 경우가 많았습니다.

— Navigation and Hierarchy

"저는 홈페이지에서 찾지 않아요."

인터뷰와 리서치 결과, 많은 사용자에게 홈페이지는 첫 진입점이 아니었습니다. 정보 과부하와 시각적 단서의 부재 때문에 사용자는 구글을 통해 필요한 페이지로 바로 이동하는 경향을 보였습니다. 이는 중요한 날짜나 공지처럼 핵심 정보가 홈페이지에 충분히 드러나지 않아 그대로 지나쳐지고 있다는 뜻입니다. 또한 내비게이션 바가 사용자의 실제 필요와 맞지 않아, 뚜렷한 목적 없이 탐색이 더 복잡해지고 있었습니다.

홈페이지
01
글로벌 내비게이션

글로벌 내비게이션이 트래픽이 가장 높은 카테고리를 반영하지 못했습니다. Sheriffs와 Courts로 향하는 트래픽은 전체의 1%에 불과했습니다.

02
뉴스와 알림

업데이트와 뉴스가 자주 갱신되지 않았고 시각적으로도 두드러지지 않아 사용자 눈에 잘 띄지 않았습니다.

03
정보 링크

이 영역은 정보가 명확하지 않고 시각적 위계도 정의되어 있지 않아, 사용자가 어떤 항목을 선택해야 할지 판단하기 어려웠습니다. 행동 중심 항목과 콘텐츠 중심 항목이 섞여 있어 다음 단계에 무엇이 이어질지에 대한 혼란도 컸습니다. 또한 사용자를 돕기 위해 만들어진 온라인 도구들이 충분히 강조되지 않아 발견성과 활용도가 떨어졌습니다.

— User interface and Design

모바일에서 사라지는 정보.

웹사이트에 모바일 반응형 디자인이 적용되어 있지 않아, 작은 화면에서는 정보가 사라지거나 가려지는 문제가 있었습니다. 그 결과 모바일에서의 사용자 경험이 크게 저하되었습니다.

내비게이션
— User interface and Design

정보 과부하.

지나치게 많은 텍스트 때문에 사용자는 필요한 정보를 찾으려는 시도 자체를 주저하게 되고, 핵심 내용을 놓칠 가능성도 커졌습니다. 또한 개별 링크가 지나치게 많아 필요한 서비스를 효율적으로 찾는 일이 더 어려워졌습니다.

정보 과부하
— 해결 방향
01
사용자 중심 디자인

새 디자인은 뉴욕 시민의 관심사와 필요를 중심에 두고, 사용자의 선호를 기준으로 콘텐츠를 선별해 배치했습니다. 이를 통해 제공하는 정보가 적절할 뿐 아니라 쉽게 접근 가능해져 사용자 참여와 효과가 높아집니다.

02
간결해진 내비게이션

내비게이션을 크게 개선해 사용자의 여정을 단순화했습니다. 덕분에 탐색이 더 효율적이고 정보에 빠르게 도달할 수 있습니다. 개선된 길찾기 구조는 사이트를 더 직관적으로 만들어 전체 경험의 수준을 끌어올립니다.

03
접근성

접근성 측면에서도 의미 있는 진전을 이뤘습니다. 이 영역은 앞으로도 지속적인 개선이 필요하지만, 지금까지의 작업으로 웹사이트는 더 많은 사람에게 열려 있고 닿기 쉬운 곳이 되었으며 정보와 서비스에 대한 동등한 접근을 지향합니다.

04
모바일 최적화

모바일 기기 의존도가 높아지는 흐름을 반영해 모바일 사용자 경험을 다듬는 데 집중했습니다. 이제 웹사이트는 다양한 기기에서 매끄럽게 작동하는 반응형 인터페이스를 갖추고 사용자의 다양한 필요에 대응합니다.

— Navigation and Hierarchy

이제 5번의 클릭으로.

재구성한 정보 위계와 내비게이션은 기존 과정을 간결하게 만들어, 서류 처리나 정보 검색에 필요한 단계와 클릭 수를 10번에서 5번 미만으로 줄입니다.

1
→
2
→
3
→
4
→
5
5번의 클릭
— Design Direction

사람들이 원하는 것을 담은 홈페이지.

새 홈페이지는 사용자의 핵심 요구와 선호를 중심으로 구성했습니다. 글로벌 내비게이션을 재구성하면서 각 카테고리 안의 콘텐츠를 세심하게 분류해 관련성을 높였고, 콘텐츠 배치는 사용자 참여 지표를 기준으로 조회수가 높고 많이 찾는 페이지를 우선했습니다. 특히 그동안 충분히 드러나지 않았던 온라인 도구와 서비스를 강조해, 재무국 업무를 처리하는 사용자의 경험을 개선하고자 했습니다.

홈페이지
01
글로벌 내비게이션

가장 핵심적인 카테고리에 집중하도록 구조와 라벨을 재정비하고, 사용자가 쉽게 이해할 수 있는 용어를 사용했습니다.

02
히어로 영역

검색창의 추천 검색어를 개선해, 사용자가 사이트를 헤매는 시간을 크게 줄였습니다.

03
주요 콘텐츠 추천

가장 많이 검색되는 행동 중심 페이지를 제시하고, 읽는 부담 없이 이동할 수 있도록 시각적 단서를 주는 버튼을 함께 배치했습니다.

04
온라인 도구와 서비스

외부 리소스로 연결해, 사용자가 업무를 마치거나 특정 업무에 필요한 세부 정보를 쉽게 찾을 수 있게 했습니다.

05
뉴스와 업데이트

이전 사이트에서는 명확하고 눈에 띄는 알림이 없어 많은 사용자가 중요한 소식과 업데이트를 놓쳤습니다. 새 사이트에서는 이 문제를 해결해 꼭 필요한 정보가 지나쳐지지 않도록 했습니다.

06
소식 받기

업데이트를 구독하고 소식을 받고 싶은 사용자를 위해 과정을 시각적으로 명확하고 단순하게 만들어, 더 쉽게 소식을 이어받을 수 있게 했습니다.

— Design Direction

일관된 경험 패턴 만들기.

페이지를 5가지 원형으로 템플릿화해, 사용자가 일관된 패턴의 경험을 하며 사용성이 높아지도록 했습니다.

NavigationIndexInformationServiceLocation
— Design Direction

단순할수록 좋습니다.

기존 사이트와 달리 새 디자인은 가장 핵심적인 정보에 집중하는 단순한 구조를 갖습니다. 예를 들어 사용자가 자주 도착하는 내비게이션 페이지는 조회수가 높은 콘텐츠, 뉴스, 그 밖의 정보 영역이라는 세 가지 요소로 구성됩니다. 텍스트를 줄인 이 간결한 접근은 사용자가 필요한 것을 더 쉽게 찾도록 돕습니다.

내비게이션
01
조회수 높은 콘텐츠

사용자 통계를 바탕으로 가장 많이 조회되는 콘텐츠를 페이지 상단에 배치해, 스크롤을 내려 찾을 필요를 없앴습니다. 상단의 브레드크럼으로 현재 위치도 확인할 수 있습니다.

02
뉴스와 공지

해당 주제와 관련된 뉴스와 공지를 배치해, 새로운 기회나 중요한 변화를 사용자가 놓치지 않도록 했습니다.

03
하위 정보

정보를 버튼 형태로 제시해, 최소한의 읽기만으로 원하는 항목으로 이동하고 세부 내용을 확인할 수 있게 했습니다.

04
문의 영역

문의 영역을 모든 페이지에 일관되게 배치해, 필요할 때 언제든 도움을 받을 수 있도록 했습니다.

— Design Direction

정보를 잃지 않는 반응형 디자인.

템플릿화되고 단순해진 디자인을 웹사이트에 적용함으로써, 모바일 버전에서도 정보가 온전히 유지되고 레이아웃이 깨지지 않습니다.

Homepage
— 결과

이번 리뉴얼은 시민이 실제로 하려는 일을 중심으로 사이트를 재구성했습니다. 일관된 경험을 위한 5가지 페이지 원형, 실제 이용 데이터에 기반한 홈페이지, 그리고 10번 넘게 걸리던 주요 서류까지의 경로를 5번 미만으로 줄인 구조를 만들었습니다.

정보를 찾기까지 10번 넘게 걸리던 탐색을 줄이고, 가장 많이 쓰이는 서비스를 앞으로 끌어올렸습니다.

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